4月13日，SOHO中國旗下的共享辦公產品 SOHO 3Q 杭州首店開業。開業當晚，潘石屹帶著他的 潘談會 來到杭州，會議邀請瞭貝貝創始人兼CEO張良倫、外婆傢創始人吳國平等企業傢，暢談 消費升級，美好生活 。
這是SOHO 3Q首次走出京滬兩地，而杭州是 第一站 。之所以會選擇杭州，潘石屹認青春精華露15ml｜青春精華露15ml推薦為 杭州是一個互聯網城市，是一個未來城市 。此次邀請張良倫、吳國平等企業傢，從某種程度上體現瞭老潘的頗具前瞻性的 未來 格局。
老潘的潘談會：大佬盛宴 露面的都是狠角色
2016年起5月，第一期潘談會上線。論互聯網行業，誰能請得起雷軍、李開復、劉強東、俞敏洪等互聯網行業巨擘先後站臺，非地產大亨潘石屹的 潘談會 莫屬。人稱 萌叔 的潘石屹總能通過娓娓道來的方式煲一鍋創業雞湯，使得眾大佬紛紛亮出幹貨予以回報。
15年6月，雷軍回饋老潘的是觀點：選擇瞭創業，你就選擇瞭一個無比痛苦的人生；15年12月，劉強東給予的幹貨是： 一拖三 理論 在優秀的成功的團隊基礎之上，隻要把用戶體驗，成本和效率三者，至少做到一點，同時另外兩點又沒有減損的情況下，基本上就可以算成功。
2018年4月，老潘的飯局來到西子湖畔，貝貝創始人兼CEO張良倫表示：社群經濟將引領消費升級。而 餐飲大亨 吳國平說，回歸自然是這個時代的消費升級；
消費升級是不同消費者完成不同模式的升級
此次 潘談會 的主題定在瞭 消費升級，美好生活 。
外婆傢的創始人吳國平率先打出瞭溫情牌，在其眼裡：過去， 消費升級 是兒時對 四個輪子的車 的渴望，當下，從 餐飲業 到 民宿 業，消費升級是 回歸自然，找回兒時的記憶 。
而貝貝創始人兼CEO張良倫則表示，這個需要眼球和焦點的時代促使世界誕生瞭很多新名詞： 消費升級 、 消費降級 、 消費分級 。然而，在其看來，其實三者的本質是一樣的，隻是不同的消費群體裡在不同的環境下完成瞭不同模式的 升級 ：中產階級開始追求更高的品質，低線城市人群開始追逐新的消費方式。
需要強調的是，在談論消費升級之時，不能隻關註所謂的 新中產階級群體 ，而要意識到每個群體提升的方向和進度是不一樣的。
而這個過程，用戶都在受到一件事的影響，那就是 社群效應。以貝貝集團旗下的社交電商業務貝店為例，張良倫自信的表示：這會是自己下一個獨角獸作品，而且絕不亞於當下貝貝平臺的體量。
人們以為所有人都在用微信聊天，用淘寶購物。然而事實上，微信10億月活對比淘寶5億月活，數據告訴我們：有很大一部分人選擇用微信解決購物需求。
對於這位85後互聯網獨角獸的觀點，潘石屹表示認同。這位從88年開始創業的 老炮 說：在我看來，未來的中國是平的，互聯網的社群效應讓消費變得更加扁平，普通人傢的冰箱和紮克伯格傢的是一樣的。
互聯網或線下都在為創造美好生活
關於當下大火的線上線下之爭，老潘口中的 60、60、85 後三人組，分別代表瞭三種不同意見。張良倫表示：新零售，並不是幹互聯網的人去開一傢線下店。以貝店為例，其在將線下零售做的事搬到線上，又通過online的方式去觸達線下的人。平臺方以傳統線下的模式對供應鏈和物流有著嚴苛的把控，而貝店用戶用線上的方式去實現買賣，這是過去加盟與自營的模式所不能實現的速度與效率。
對此，任性的Uncle吳（吳國平）則表示： 商業世界是和多元的生態，不用強硬 上線 ，而最資本的事，依舊要通過線上解決。 頗發話有叫板之意。
此時，在一旁看熱鬧的老潘發話瞭： 他們倆充分證明，搞互聯網的和不搞互聯網的是倆個世界的人。 玩笑後，老潘以在紐約第五大道其租給喬佈斯的蘋果體驗店為例，其表示： 人們需要蘋果線下店，那裡是果粉的 廟宇 ，是用來朝聖的，而果粉也需要線上渠道去消費，這就是線上線上的相互作用。 用同樣的邏輯，老潘把望京SOHO的商鋪， 忽悠 給瞭雷軍的小米之傢。
而後，當三位大佬聊到創業心路，張良倫動情的表示：專櫃隔離霜推薦｜專櫃隔離霜推薦2017感謝這個時代，即使在資本的環境下，創業者依舊是甲方。尾聲，當主持人問到 什麼是三位心中的美好生活？ 你會發現，三者D.B龍寶貝 麒麟生技｜鱘龍魚保養品｜DB龍寶貝精華方式各異，或互聯網或線下，卻都是在謀求一個 美好生活 的局。
暢談過後，老潘和uncle吳一起為眾位坐上賓客做瞭道地道的杭州菜，似乎預示著：在創業的江湖裡不隻有 舍命狂奔 、 流量焦慮 ，還有一頓飽含深意的紅燒肉。
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